Beste relatie,
De eerste TOC Netwerkbijeenkomst van 2017 heeft even op zich laten wachten. En als er sprake is van wachttijd, dan weten wij (en jullie ook) dat er iets aan de hand is met Onder Handen Werk, wisselende prioriteiten, Student Syndroom; kortom, alles wat een project kan vertragen, komt ook in de praktijk van het TOC Netwerk voor. Reden te meer om dat onderwerp nader uit te diepen en te onderzoeken welke verbeteringen er mogelijk zijn. Dus:
Projecten bij Dienstverleners:
meer en sneller met minder inspanning
Geïnteresseerd om te leren hoe je TOC principes herkent én toepast in je eigen projectomgeving? Registreer je dan nu GRATIS voor deze bijeenkomst van TOC Netwerk Nederland. Het programma ziet er als volgt uit:
- TOC in Projectmanagement: wat als Sneeuwwitje projectleider zou zijn?
Rick van Sluijs, Manager ICT – Zeeland Seaports
Rick is naast Manager van een ICT afdeling ook een gepassioneerd Verhalenverteller. Hij neemt ons mee op een ontdekkingstocht door het Project Management landschap en doet daar verrassende ontdekkingen. De inzichten die dat oplevert vormen een passend begin van een andere kijk op het plannen en uitvoeren van projecten. En dat levert andere resultaten op.
- TOC in ICT dienstverlening: Het managen van een ICT afdeling, de combinatie van De Dienstenfabriek en De Projectenfabriek
Lourens Geertsema, projectmanager Centrale ICT organisatie – Leger des Heils
Het managen van een ICT afdeling is een lastige klus. Diensten en projecten worden door dezelfde teams geleverd en beïnvloeden elkaar voortdurend. Deze presentatie gaat over de implementatie van De Dienstenfabriek en De Projectenfabriek bij Leger des Heils – Centrale ICT organisatie. Hoe zijn de leverprestaties verbeterd, wat werkt goed en wat kan nog beter?
- TOC in Software Development: Even the Sky is NOT the limit
Edwin Woltering, manager Software - ORTEC
ORTEC OWS maakt software voor onder andere roosterplanning en doet dat al heel veel jaren. Het onderhouden van de bestaande en het ontwikkelen van nieuwe functionaliteit was echter niet optimaal: lange doorlooptijden en niet conform afspraak opleveren zorgden voor een afnemend imago. De implementatie van Project- en Taakmanagement op basis van TOC principes (CCPM en DBR) hebben voor een doorbraak gezorgd in leverbetrouwbaarheid en kwaliteit. Een resultaat waar ORTEC OWS erg trots op is en graag over vertelt hoe dat gekomen is.
Je bent heel erg welkom op
- Woensdag 5 juli om 16.00 uur
- Lokatie: Caesar groep, Janssoniuslaan 80 in Utrecht (zie www.caesar.nl)
Meld je snel aan, want VOL=VOL!! Voor koffie en thee, alsmede voor een hapje tussendoor en een drankje achteraf wordt gezorgd. Zonder kosten uiteraard.
We zien je graag op 5 juli aanstaande!!
Michel Stijlen – Hans Steenpoorte – Richard Wentzel – Gijs Andrea
